흔한 실수
분량을 채우다가
핵심을 놓칩니다.
일반론으로 시작하는 서론
시장 전망 같은 일반적인 설명으로 페이지를 채우다 정작 본인 아이템 설명이 부족해지는 경우가 많습니다.
숫자 근거 없는 매출 추정
근거 없는 낙관적 매출 목표는 오히려 신뢰도를 떨어뜨릴 수 있습니다.
평가 항목과 무관한 분량 배분
배점이 낮은 항목에 많은 분량을 쓰고 정작 배점 높은 항목이 부실한 경우가 흔합니다.
분량에 대한 오해
양보다
구성 순서입니다.
| 흔한 오해 | 실제로 중요한 것 |
|---|---|
| 페이지 수를 최대한 채워야 한다 | 평가 배점표에 맞춘 항목별 구성 |
| 전문 용어를 많이 써야 신뢰도가 올라간다 | 평가위원이 이해하기 쉬운 설명 |
자주 묻는 질문
창업지원금 사업계획서 FAQ
정해진 분량을 다 채워야 하나요?
사업마다 서식과 분량 제한이 다릅니다. 제한이 있다면 넘기지 않는 선에서 핵심 위주로 구성하는 것이 좋습니다.
사업계획서를 대신 써주는 서비스를 이용해도 되나요?
내용 검토나 방향 조언은 받을 수 있지만, 최종 작성과 제출 책임은 대표자 본인에게 있습니다.
매출 목표는 구체적으로 얼마나 적어야 하나요?
특정 금액을 정답처럼 제시하기보다, 산출 근거를 명확히 제시하는 것이 심사에서 더 중요합니다.
경쟁사 분석은 꼭 넣어야 하나요?
필수는 아니지만 시장 이해도를 보여줄 수 있어 포함하면 평가에 도움이 되는 경우가 많습니다.
서식 없이 자유롭게 써도 되나요?
대부분 사업이 지정 서식을 요구합니다. 자유 양식이 허용되는 경우는 흔하지 않습니다.
팀 구성원 이력도 포함해야 하나요?
사업에 따라 팀 역량을 평가 항목으로 두는 경우가 있어 포함하면 도움이 될 수 있습니다.
이미지나 도표를 많이 넣어도 되나요?
가독성을 높이는 범위에서는 도움이 되지만, 내용 없이 형식만 채우는 것은 오히려 감점 요인이 될 수 있습니다.
이전 탈락한 계획서를 재활용해도 되나요?
바탕으로 삼을 수는 있지만, 지적됐던 부분을 그대로 두면 같은 결과가 반복될 수 있습니다.
자금치유연구소가 보는 방식
대신 쓰지 않고, 함께 점검합니다.
자금치유연구소는 사업계획서를 대신 써드리지 않습니다. 다만 평가 배점 기준에 맞게 구성이 됐는지, 빠진 부분은 없는지 함께 점검해 드립니다. 작성한 초안이 있다면 방향이 맞는지부터 확인해보는 것을 권해 드립니다.